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[세미나] 1억을 아끼는 외주 개발 프로젝트 관리법

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원데이 세미나
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3개 세션
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기업 맞춤교육 가능
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모집 마감

  • [세미나] 1억을 아끼는 외주 개발 프로젝트 관리법

    시작일: 2023.01.06(금)
    시간: 오전 10:00 ~ 12:00
    전체 일정: 01.06(금)

1억을 쓰는 vs 버는 스타트업, 그 차이가 무엇일까? 사업 2년차에 SW 에이전시로 비즈니스 모델을 피봇하여 10개 고객사와 미팅을 한 뒤 들었던 생각입니다.

좋은 개발자를 뽑기가 너무 어려워요. 프로젝트 마감 일정이 매일 밀려요. 아이디어는 기가 막힌데, 항상 구현 단계까지 못 가요. 프로젝트를 위한 예산과 일정이 매번 부족해요.

스타트업을 운영하다 보면 해야할 일이 정말 많습니다. 세무/법무/노무 관련 행정처리부터 사람으로부터 발생하는 많은 이슈 처리까지.. 고객의 관점도 놓치지 않는 스타트업의 임원과 리더들은 이 상황에서 프로젝트 단위의 수많은 의사 결정이 요구됩니다. 이미 다른 스타트업이 겪은 프로젝트 실패를 알고 실패를 방지하는 솔루션을 적용하는 것만으로, 스타트업 초기 3년간 약 1억의 자원과 기회비용을 절약합니다. 기획, 개발 IT 프로젝트 누적 300개의 노하우! SW 외주 전문 매칭&관리 플랫폼 '그릿지’ COO로부터 프로젝트 관리 필승 비법을 얻어가세요.

프로젝트 관리, 이것만은 조심해야 한다. 프로젝트 관리, 이것까지 하면 성공한다. 10개 실패 사례에서 발견한 PM의 자질

프로젝트 관리, 이것만은 꼭 준비하세요 / 프로젝트의 우선순위를 정리하는 법 / 10개 사례에서 발견한 1억 벌기 노하우

SW 에이전시 외에 패션, 요식업 등의 사업을 이끌어왔지만, 저는 스스로를 연쇄창업가로 소개합니다. 300개 이상의 프로젝트를 진행하며 말씀드릴 수 있는 것은, 어떤 사업에도 프로젝트는 존재하고 그 운영 방법이 유사하며 프로젝트 운영 노하우는 스타트업의 생존과 성공에 절대적입니다. 제가 가진 프로젝트 장악 10년 노하우를 단 2시간 만에 만나보세요!

제품의 품질에는 자신 있었는데, 막상 유통할 플랫폼을 만들려고 하니 무엇부터 해야할 지 막막했어요. 프로젝트 운영에 필수적인 요소를 갖추는 방법과, 고객에게 필요한 것을 요구사항으로 풀어내는 모든 방법을 단 몇 시간만에 알게 되니 신기한 경험이었죠. 지금도 리더님에게 개인적으로 BM과 프로젝트 운영에 자문을 받으며 운영하고 있어요. 여러분에게 단순 프로젝트 관리 방법이 아닌 고객과 제품을 통합한 관점에서 프로젝트를 바라볼 수 있는 세미나가 되어줄 것입니다.

프로젝트 성공을 꿈꾸는 C-Level을 위한 특별한 혜택 제공, 본 세미나를 신청하신 모든 분들께, 1:1 컨설팅 1회 무료 혜택을 드려요.


자세한 사항이 궁금해요

  • Q. 세미나는 어떻게 진행되나요?

    세미나 시작 전, 일괄 발송되는 LMS의 링크나 '내 강의실'의 '라이브 강의 참가' 버튼을 통해 참여하실 수 있습니다. 라이브 강의 참여가 되지 않을 경우, 채널톡으로 문의주시기 바랍니다.
  • Q. 다시보기가 제공되나요?

    본 세미나는 아쉽게도 다시보기가 제공되지 않습니다. 프로페셔널 리더님과 함께 소통하실 수 있는 시간이 있으니, 늦더라도 라이브 세미나로 참석해주시면 감사드리겠습니다. :)
  • Q. 개인 일정이 있어 부득이하게 환불을 신청하고 싶어요!

    환불 신청은 마이페이지의 '구매내역'에서 가능하시며, 세미나 시작 8일 전 취소 요청을 해주셔야 결제대금이 100% 환불됩니다. 세미나 시작일로부터 7일이 남은 시점부터는 프로그램 운영비 10%를 제외한 금액이 프로그램 판매가 기준으로 환불됩니다. 운영비는 프로그램 운영을 위한 장소 대여, 콘텐츠 제작 및 준비, 참여 인원 미확보에 대한 명목으로 그로우앤베터와 프로페셔널 리더에게 귀속됩니다. 프로그램 시작 후 취소 요청을 하거나 수업 일정이 지난 경우 결제 금액은 전액 환불되지 않습니다. 자세한 내용은 하단 푸터의 환불 정책을 참고해주시기 바랍니다.
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